28년 노하우로 제공하는 건설 프로젝트 전 과정의 체계적인 스케줄 관리 솔루션
공정관리 서비스에 대한 문의를 환영합니다.
건설 EPC Project의 전과정에 대한 공정관리 지원 서비스
입찰/견적 단계
계약적 요구조건을 반영한 경쟁력 있는 스케줄 수립
설계/구매 단계
설계와 구매로 연결되는 EPC Project의 핵심적 일정관리
시공/시운전 단계
Project 의 간섭과 각종 시공/시운전의 불확실성을 예측하고 관리하는 고도의 공정관리 운영
토목, 건축 및 플랜트 프로젝트의 전 과정에 걸쳐 합리적이고 체계적인 일정 관리 체계를 구축합니다. 월간보고서, 진행상황 측정 시스템(PMS), 효율적인 자원관리를 통해 프로젝트 성공을 보장합니다.
발주처 대응 및 분쟁 예방 전략
계약 요구사항 반영
계약서의 주요 일정 관련 사항을 치밀하게 스케줄에 반영하여 발주처 요구사항 충족
분쟁 대비 관리
잠재적 분쟁요소를 사전에 파악하고 체계적으로 관리하여 리스크 최소화
공기연장(EOT) 지원
공기지연 발생 시 체계적인 근거 자료를 바탕으로 효과적인 공기연장 요청 지원
! 조직의 공정관리 역량이 프로젝트 성공의 핵심입니다.
전문교육 지원
조직 내 구성원들의 공정관리 역량 향상을 위한 맞춤형 교육 프로그램 제공
시스템 구축
최신 공정관리 시스템 도입 및 기존 시스템과의 통합 지원 서비스
체계 수립
프로젝트 특성에 맞는 최적화된 공정관리 체계 수립 및 실행 지원